Millainen on hyvä johtaja?
Hyvän johtajan määrittelyä on pyritty tekemään vuosikymmenen saatoissa moneen kertaan. Onpa joku mennyt jopa niin pitkälle, että johtajan merkitys on asetettu kokonaan kyseenalaiseksi. Niin tai näin, mutta johtaminen on yksi ratkaisevista tekijöistä minkä tahansa organisaation menestyksen kannalta. Meitä ihmisiä on hyvin erilaisia persoonallisuuksia ja tulemme hyvin erilaisista taustoista. Lohduttavaa kyllä, että ei ole olemassa yhtä […]
LUOTTAMUS – PEHMOILUA VAI KOVAA BISNESTÄ?
Tunnistatko tilanteen, jossa juuri päättyneen yhteisen palaverin jälkeen keskustelet kollegasi kanssa ja pureskelette kolmannen kollegan esityksen perusteella tehtyä päätöstä löytäen siitä lukemattomia heikkouksia? Tehty päätös oli väärä! Näitä argumentteja ette kuitenkaan tuoneet esille tapaamisen aikana, vaan ehkä keskityitte vilkuiluun sekä sähköpostin ja kännykän pläräämiseen? Kaiken lisäksi kyseinen kokous tuntui käsittämättömän pitkäveteiseltä. Edelmanin vuoden 2017 globaalin […]
LENCIONI SYTYTTI YLEISÖNSÄ
Meillä oli kunnia olla MLP:n partnerina järjestämässä kutsuvierasseminaaria 4.10.2017 suomalaisille johtajille. Pääpuhujana tilaisuudessa oli Patrick Lencioni, yhdysvaltalainen menestyskirjailija ja maailman top-5 businesspuhuja. Tilaisuuden jälkeen ei tarvinnut ihmetellä miksi. Haaga Helian auditorio oli täynnä ja hän sai koko yleisön lentoon aiheenaan luottamus ja tiiminrakennus! Ensimmäisellä Suomen vierailullaan hän osui todellisiin kipukohtiin tiimityössä. Käytännöllisillä menetelmillään ja esimerkeillään […]
2017 WRAP-UP
Vuoden loppuessa on syytä tehdä yhteenvetoa menneestä vuodesta. Olemme kiitollisia ja otettuja asiakkaiden meille osoittamasta luottamuksesta. Asiakkaidemme menestys ja heidän suosittelunsa meidän avustamme ovat meille merkkinä onnistumisesta. Vuoden aikana olemme auttaneet ja kulkeneet asiakkaidemme mukana koko organisaatioita koskevissa muutosohjelmissa, auttaneet liiketoiminnan kehittämisessä ja yritysten kasvuhankkeissa sekä valmentaneet organisaatioiden eri tasoja. Olemme ”piiitkän” yrittäjänuramme toisena vuotena […]
WHAT ARE WE FIGHTING FOR?
Juoksen hämärtyvässä metsässä otsalampun kirkkaan valokeilan avustamana. Edellisestä rastileimauksesta on kulunut jo tovi, enkä ole lainkaan varma, teinkö omiin taitoihini nähden viisaan reittivalinnan seuraavalle rastille. Tuttuun tapaani en anna tämän pienen yksityiskohdan turhaan vaivata mieltäni, vaan lisään vauhtia – asia, jota ulkopuolinen ei edes havaitsisi. Nyt mennään, pääasia on liike. Milloin viimeksi olet haastanut itsesi […]
MIKSI MERKITYKSELLÄ ON MERKITYSTÄ– JOHTAMISESSAKIN
Ajoittain huomaan ihmetteleväni, kun omaa työtään 8-16 asenteella tekevät henkilöt, jotka välttelevät kaikkea vastuuta ja ylimääräistä tekemistä, kertovat innostuksesta palavin silmin miten he työn ulkopuolella tekevät jotain vapaaehtoisprojektia tai isoa projektia kotona. Siinä ei lasketa työn määrää, hikipisaroita eikä tunteja. Luovuuskin pääsee valloilleen ja suoriutuminen on huipputasolla – jotain muuta kuin palkkatyössä on totuttu näkemään. […]
LUOTTAMUS JA HAAVOITTUVUUS ORGANISAATION KEHITTYMISESSÄ
AVE GROUP – THE FIVE BEHAVIORS OF A COHESIVE TEAM -VALMENNUS
3 TAPAA TUHOTA LUPAAVINKIN PROJEKTI
Koska 70 % projekteista epäonnistuu toteutuksessa lienee hyvä tehdä pieni listaus miten epäonnistumisprosentti nostetaan täyteen 100 prosenttiin. 1. Tee ylioptimistinen projektisuunnitelma Projektit ylittävät budjetin keskimäärin 27 %. Ei siinä vielä mitään, sillä kuudesosa projekteista ylittää projektisuunnitelmassa kuvatun budjetin yli 200 %:lla ja samanaikaisesti aikataulu venyy 1,7 kertaiseksi. Optimitilanteessa projektit ovat hieman aliresurssoitu ja samanaikaisesti osa […]
TEKOÄLY HOI, ÄLÄ JÄTÄ!
Viime vuosina tekoälystä on muodostunut termi, jonka lähes kaikki ovat kuulleet, mutta samaan aikaan monet vielä miettivät, mitä se on tai missä sitä voidaan hyödyntää. Yrityksissäkin mietitään sitä, miten siitä voidaan liiketoiminnallisesti hyötyä. Kun puhutaan tekoälystä, olemme huomanneet, että muutama todellinen esimerkki kuvaa sen toimintaperiaatteita enemmän kuin tuhat sivua teorioita. Tämän vuoksi aloitankin nostamalla esille […]