Ave Groupin johdolla työstimme laajennetulla johtoryhmällä yhteistä tulevaisuuden visiota ja nykytilaamme. Ulkopuolinen sparraaja auttoi meitä laajentamaan ajattelua ja näkökulmaa varmistuaksemme, ettemme sokeudu nykyisen kehityksen olotilaan. Saimme luotua yhteisen käsityksen tulevaisuuden päämenestystekijöistä sekä lähitulevaisuuden merkittävimmistä riskeistä ja esteistä huomioiden kulttuurimme, asiakaslähtöisyys, liiketoimintamallimme, muutoskyvykkyytemme ja prosessimme. Lopputulemana oli konkreettinen ja selkeä toteutussuunnitelma vastuineen, jota lähdettiin viemään käytäntöön. Kokonaisuus toteutettiin avainhenkilöt sitouttaen, innostavalla ja asiantuntemusta huokuvalla otteella ja saimme toteutuksesta selkeätä hyötyä ja varmuutta liiketoimintamme kehittämisen fokusalueiden suunnitteluun.

Pekko oli vaativa niin itselleen kuin muille. Hän ei halunnut miellyttää ketään vaan porautua haluttuun lopputulokseen, mutta hän oli kuitenkin inhimillinen ja ihmisiä varten. Mikä tärkeintä tiesin ja luotin siihen, että Pekko ymmärsi, mitä haluttiin lopputulokseksi ja hänellä oli erinomainen kyky hahmottaa millaisilla askelilla sinne päästiin ja mitä siihen tarvittiin.

Johtajan tarvitsee välillä jäsennellä visioitaan ja siihen hän tarvitsee luotettava partnerin, jolla on kokemusta ja näkemyksiä. Lisäksi keskustelukumppanilla tarvitsee olla kykyä olla rakentavasti eri mieltä; uskallusta kyseenalaistaa ja perustella näkökantansa. On taitolaji väitellä ja haastaa asiakastansa rakentavasti. Pekolla on kaikki nämä ominaisuudet.

Pekko on innostava ja rohkea valmentaja, jolla on kyky mahdollistaa yksilöiden ja ryhmän kasvua. Suosittelen Pekkoa lämpimästi esimerkiksi johtoryhmän valmennuksiin.

Kiitos erinomaisesta valmennuksesta Pekko! Mielenkiintoista, vuorovaikutuksellista ja arvokasta jokaiselle, joka haluaa kehittää omaa johtamistaan. Olen nyt innostuneempi ja varmempi esimiehenä. Odotan, että pääsen viemään opittuja menetelmiä käytäntöön!

Pekko ei ollut vain toimitusjohtajan tuttu konsultti vaan hyvinkin nopeasti hänestä tuli koko ryhmän sparraaja sekä ryhmä- että yksilötasolla. Hän kohtasi kaikki osallistujat tasapuolisesti jokaiselle sopivalla tavalla. Hän osasi rakentaa luottamuksen niin itseensä kuin ryhmän sisälle. Tämä edellytti jokaisen osalta heittäytymistä ja sitä, että aroistakin asioista pystytään keskustelemaan avoimesti, vaikka se tarkoittaa oman haavoittuvuuden myöntämistä. Juuri se synnyttää ihmisten välistä luottamusta.

Paljon kiitoksia koulutuksesta!
Oli selkeästi paras ja käytännönläheisin käymistäni esimieskoulutuksista.

Pekko Ave Groupista otti vastaan haasteen auttaa esimiestiimiä, jonka jäsenet olivat taustaltaan insinöörejä, kasvamaan johtoryhmäksi. Hänen sitoutumisensa ja energiansa avulla opimme paljon itsestämme ja ennen kaikkea siitä miten toimintamme vaikuttaa ympärillämme oleviin henkilöihin – niin omissa tiimeissämme kuin johtoryhmässä. Hyödynsimme menestyksekkäästi DiSC ®-profiileja ja loimme perustan tiimityöskentelylle. Tämän valmennuksen kautta opimme kuinka muuntaa hyvin kokenut ja lahjakas MediaTekin insinööritiimi hyvästä erinomaiseksi. Pekko on todellinen alan ammattilainen ja on ollut ilo työskennellä hänen kanssaan.

Pekko on yrittäjä eikä hän ole isossa konsulttitalossa töissä, joten hän on riippumaton ja pystyy mukautumaan asiakasyrityksen tarpeisiin. Hän on myös erittäin palvelu- ja asiakaslähtöinen, mikä näkyy siinä, että hän ottaa kaikkien asiat tärkeinä. Lisäksi luottamusta rakentaa se, että hän elää niin kuin opettaa. Walk the talk.